Continuous Touchless Planning

Tijdens de COVID-19-crisis worstelden fabrikanten met problemen met een tekort of geen aanvoer van grondstoffen, transportverstoringen en personeelstekorten.

Nu moeten organisaties zich richten op crisisrespons en herstel om te overleven, terwijl ze ook de stappen moeten nemen om de toekomstige flexibiliteit van toeleveringsketens te verbeteren.

Om de snelheid, flexibiliteit en schaalbaarheid mogelijk te maken die cruciaal zijn in de digitale wereld, moeten organisaties hun planningsprocessen en -systemen aanpassen om voortdurende updates, voortdurende tests van de planvaliditeit en, indien nodig, automatische herplanning mogelijk te maken. We noemen dit vermogen continuous touchless planning.

Capgemini’s benadering van continuous touchless planning biedt organisaties een kader voor het ontwikkelen en implementeren van mogelijkheden en processen in het hele bedrijf die nieuwe niveaus van snelheid, nauwkeurigheid en reactievermogen mogelijk maken. Zoals de naam al aangeeft, is ons continuous touchless planning-kader cyclisch van aard en ontworpen om de organisatie te helpen vraag en aanbod voortdurend te evalueren binnen de context van het huidige plan.