Resistencia de la cadena de suministro de la automoción

Las empresas automovilísticas tradicionales se enfrentan a incertidumbres geopolíticas, problemas políticos y riesgos de suministro, entre otros retos de la cadena de suministro de la industria automovilística. A menudo, estos retos las dejan luchando para lograr la resiliencia de la cadena de suministro.

La mayoría de las empresas han puesto en marcha iniciativas para aumentar la resistencia de extremo a extremo, pero siguen existiendo muchos problemas en la cadena de suministro del automóvil. Por ejemplo, las empresas siguen buscando:

Aceleración de la deslocalización de las compras de la industria del automóvil. La deslocalización puede ayudar a reducir la escasez de piezas y, por tanto, las paradas de producción.
Un enfoque estratégico para aumentar la resistencia. Demasiados fabricantes de automóviles y proveedores han confiado en tácticas como mantener un inventario «por si acaso».
Mayor atención a la sostenibilidad de la cadena de suministro de la automoción. Las iniciativas actuales de resistencia a veces dejan de lado los objetivos de sostenibilidad.
Mayor confianza entre fabricantes y proveedores. Generar confianza requiere una previsión más precisa y oportuna de las necesidades de piezas.

En términos más generales, las empresas quieren redefinir los procesos de la cadena de suministro de la automoción para que se conviertan en una fuente de ventaja competitiva estratégica. Resiliencia de extremo a extremo en toda la cadena de suministro de la automoción.

Los expertos de Capgemini hablan del futuro de la cadena de suminist

La oferta Resilient Automotive Supply Chain de Capgemini ayuda a las empresas de automoción -y en particular a sus directores de la cadena de suministro (CSCO) y directores de estrategia (CSO)- a alcanzar la resiliencia E2E.

Entre los elementos clave figuran:

Marco integral para la colaboración en toda la red de proveedores
Embalaje reutilizable para automoción
Operaciones industriales inteligentes en automoción
Previsión y planificación
Cálculo de costes de piezas en la cadena de suministro
Riesgo y resistencia de los proveedores

La oferta aprovecha tecnologías avanzadas como la IA, junto con las últimas técnicas en áreas como el modelado y el análisis de datos, para lograr resultados líderes en el mercado en previsión y otras áreas fundamentales. Aporta un valor empresarial tangible al tiempo que allana el camino hacia una cadena de suministro verdaderamente sostenible en la industria de la automoción.

La ventaja de Capgemini

Al trabajar con Capgemini, los clientes obtienen un socio único con las capacidades integrales y la experiencia necesarias para apoyar todos los aspectos de la cadena de suministro de la automoción. Nos asociamos con otras empresas líderes, como SAP, y con prometedoras startups, para maximizar nuestra capacidad de ofrecer e innovar en torno a la gestión de la cadena de suministro para el sector de la automoción.

Ya estamos ayudando a las empresas del sector de la automoción a gestionar el riesgo y lograr la resistencia en una amplia gama de escenarios de la cadena de suministro. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para hablar de cómo podemos ayudarle a diseñar y aplicar sus propias estrategias para la cadena de suministro de la automoción.

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