Vai al contenuto

Guidare la trasformazione dei veicoli commerciali

Gli OEM di veicoli commerciali stanno affrontando una pressione notevole su numerosi fronti. Vincoli normativi e aspettative dei clienti per ridurre le emissioni, necessità di contenere i costi di proprietà e fornire servizi più intelligenti: tutto ciò richiede nuove idee e soluzioni che vanno ben oltre la trasmissione e l’ottimizzazione del veicolo.

Queste sfide devono però essere viste come un’enorme opportunità per l’intera industria dei veicoli commerciali. Guidare la transizione verso veicoli elettrici a batteria e a celle a combustibile richiederà innovazione tecnologica, costi e investimenti significativi, che possono essere compensati solo trasformando il modo in cui si forniscono servizi ai clienti.
 
Per fare ciò, è fondamentale che le organizzazioni adottino una produzione più snella, accelerino sull’automazione e creino servizi connessi basati sui dati. Ciò consentirà loro di sfruttare l’opportunità dell’innovazione digitale end-to-end lungo l’intera catena del valore nel settore dei trasporti, creando un ecosistema di approvvigionamento più progressivo e produttivo e un’economia più dinamica.
 
Capgemini ha l’esperienza strategica e le competenze di trasformazione necessarie per aiutare i produttori a cogliere questa opportunità, liberando il potenziale di un ecosistema connesso e della trasformazione digitale.

Inoltre, il nostro hub di accelerazione dei veicoli commerciali, lanciato a settembre 2022, combina le competenze di Capgemini in un’offerta di trasformazione end-to-end per i veicoli commerciali.

“Vogliamo aiutare l’industria dei veicoli commerciali ad agire con decisione per definire il proprio ruolo in una nuova catena di approvvigionamento, globale e connessa. Crediamo che i produttori di veicoli rimangano in prima linea nell’innovazione del settore automobilistico e che Capgemini possa aiutarli a continuare a evolversi e ottimizzarsi, fornendo la leadership digitale e strategica necessaria per una crescita veramente sostenibile.”

Markus Scherbaum, Head of Commercial Vehicles Acceleration Hub di Capgemini

Guidare il “grande” futuro dei veicoli commerciali

Cosa facciamo

Il settore automobilistico commerciale deve evolversi in molti modi contemporaneamente. Ciò richiede una strategia olistica, nuove partnership e un’ottimizzazione continua delle operazioni digitali.

Capgemini ha oltre 30 anni di esperienza nella fornitura di soluzioni per i clienti del settore automobilistico. Mentre altre società di consulenza si specializzano in aree specifiche, noi possiamo fornire un triplice approccio che si concentra allo stesso modo su digitale, ingegneria e trasformazione.
 
Aiutiamo le organizzazioni a creare una roadmap connessa per il cambiamento, collaborando con partner e  decision maker per creare consenso e garantire che i risultati siano allineati con le strategie aziendali.

Un approccio alla trasformazione basato sul software è fondamentale per garantire la velocità, la sicurezza e il successo delle future innovazioni nel settore automobilistico.

Capgemini aiuta le organizzazioni a trasformare i dati che raccolgono in informazioni fruibili, con un approccio consolidato alla gestione dei dati, all’intelligenza e alla sicurezza.
 
Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti dall’inizio alla fine, per garantire un trasferimento coerente di conoscenze dalla progettazioneall’implementazione. Questo ci consente di supportare ogni parte dell’azienda in ogni fase del processo, compresi lo sviluppo di prodotti complessi, la revisione dei processi operativi e la creazione di reti di fornitori. Aiutiamo a ridurre le divisioni tra le diverse aree dell’azienda, assicurandoci che siano coinvolte adeguatamente durante l’intero percorso.

I veicoli commerciali richiedono il più alto livello di ingegneria specializzata di qualsiasi settore. Combinare le competenze ingegneristiche con la reingegnerizzazione delle operazioni permetterà agli OEM di cogliere i notevoli vantaggi offerti dalle operazioni digitali in termini di efficienza e flessibilità.

Capgemini può aiutare gli OEM a sfruttare appieno le tecnologie e le strategie di nuova generazione, sia utilizzando l’intelligenza artificiale per individuare e mitigare le inefficienze, sia sfruttando tecnologie come edge computing e IoT per collegare i dati raccolti nell’intero ecosistema.
 
Grazie all’utilizzo di queste tecnologie, gli OEM possono adattarsi più facilmente alle sfide emergenti nella catena di approvvigionamento, garantendo una maggiore resilienza, riducendo il costo totale di proprietà e prendendo decisioni più sostenibili.