Workforce & Organization

Mitarbeitende und Kund*innen sind verstärkt auf Nachhaltigkeit bedacht. Sie wollen für Unternehmen arbeiten oder von Unternehmen kaufen, die einen definierten Purpose verfolgen und ein Gleichgewicht zwischen People, Planet und Profit herstellen. Um relevant zu bleiben, benötigen Organisationen daher heute einen definierten und gelebten Purpose, der das Fundament für die Innovation, Gestaltung und Transformation moderner Geschäftsmodelle bildet.

Mit dem Design einer neuen Unternehmensvision, Organisationsstruktur, Führung und der entsprechenden Kultur helfen wir Ihnen, dies zu erreichen. Außerdem erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen , was Sie zur Umsetzung brauchen – und wie Sie Themen wie Social Impact, Diversity und Nachhaltigkeit in Ihre organisationsweite Zielsetzung einbetten können.

Unsere Programm-Manager helfen Ihnen, den Wandel zu beschleunigen. Sie arbeiten mit Ihnen an der Agilität Ihrer Organisation, um die Chancen der Digitalisierung Tag für Tag zielgerichtet nutzen zu können.

Wie steuern Sie Ihre Talente erfolgreich durch die Einführung von und Anpassung an künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung? Um Produktivität zu verbessern, Mitarbeiterkosten zu reduzieren, menschliche Fehler zu minimieren und die Arbeitsplatzbedingungen zu verbessern, ist die richtige Kombination aus Mensch und KI entscheidend.

Wir helfen Organisationen, diese Transformation auf eine Weise zu vollziehen, die Vertrauen und Engagement schafft. Wir analysieren die Auswirkungen Ihrer Automatisierungsstrategie auf Ihre Belegschaft und identifizieren Qualifikationen, Rollen und Fähigkeiten, die für die erfolgreiche Realisierung benötigt werden. Wir bauen neue Recruting-, Restrukturierungs- und Lerninfrastrukturen auf, um Ihre Talente bei der kontinuierlichen Entwicklung und beim Transfer in Zweitkarrieren zu unterstützen. Dabei stellen wir außerdem sicher, dass sich Ihre Mitarbeitende an neue Arbeitsweisen anpassen.

Wenn Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit gegenüber internen und externen Herausforderungen steigern wollen, müssen HR-Abteilungen zu einem zuverlässigen Geschäftspartner werden. Die Digitalisierung bietet dabei neue und spannende Möglichkeiten. Das Personalmanagement spielt beim Wandel eine wichtige Rolle, denn es gewährleistet, dass sich die Mitarbeitenden den technologischen und kulturellen Veränderungen entsprechend anpassen.

Die HR-Abteilung muss sich wiederum die Frage stellen, wie sie ihre oft veralteten Personalmanagementprozesse an die Anforderungen einer sich ständig verändernden Belegschaft anpassen kann. Welche Aspekte braucht es, um eine an den Unternehmenszielen ausgerichtete HR-Strategie zu formulieren? Welche Lösungen benötigt die neue Mehrgenerationenbelegschaft mit ihren unterschiedlichen Arbeits- und Entwicklungsanforderungen? Wie kann HR Datenanalysen und die Cloud  für eine effizientere Servicebereitstellung nutzen?

Wir helfen Ihnen, all diese Fragen zu beantworten – von der Strategie bis hin zur Implementierung. Dabei machen wir Ihr HR-Team zum Motor Ihres Unternehmens.

Um Ihre Personal- und Organisationstransformation zum Leben zu erwecken, müssen Sie zunächst das richtige Portfolio an Initiativen identifizieren, um die Grundlage für einen effektiven Wandel zu schaffen. Diese Rolle nimmt das Programmmanagement ein und stellt sowohl menschliche Aspekte als auch datengestützte Entscheidungen in den Mittelpunkt Ihrer Transformation.

Studien zeigen, dass engagierte Mitarbeitende viel eher bereit sind, Extra-Meilen zu gehen und über das hinauszugehen, was von ihnen erwartet wird. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Unternehmen mit hohem Mitarbeitendenengagement einen deutlichen Anstieg des Betriebsergebnisses aufweisen.

Mit intelligentem und datengesteuertem Programmmanagement können Sie die richtigen Strukturen definieren, die Risiken identifizieren und Ihre Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess einbinden. Welche Führungsfähigkeiten müssen Sie entwickeln, um den Wandel zu beschleunigen? Wie schaffen Sie Engagement in Zeiten der Veränderungserschöpfung? Können Sie KI-Tools und Prozessentwicklungen nutzen, die zur Verbesserung und Erfolgsmaximierung der Transformation erforderlich sind?

Wir helfen Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen, indem wir Design Thinking und agile Methoden auf Führung, Weiterbildung und Veränderungsmanagement anwenden. Dabei beschleunigen wir den Wandel Ihrer Organisation und steigern den positiven Geschäftseinfluss.