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Luftfahrt & Verteidigung

Die Luft- und Raumfahrt- sowie die Verteidigungsindustrie wurde durch die weltweite Pandemie beeinträchtigt und in einigen Fällen erheblich unterbrochen. Da die Nachfrage nach Flugreisen in der Zeit nach der Pandemie steigt, bereitet sich die Branche nun auf die Zukunft vor.

Launch into the future of Aerospace and Defense with Capgemini

Die Luft- und Raumfahrt- sowie die Verteidigungsbranche mussten schnell auf die Veränderungen reagieren, da sie mit weniger Flugzeugbestellungen und -lieferungen, Verzögerungen bei Satellitenstarts und vermehrter Arbeit von zu Hause aus umgehen mussten. Sie wurden durch starke Verteidigungsausgaben und staatliche Subventionen gestützt und waren häufig gezwungen, Einsparungen auf den am stärksten betroffenen Märkten vorzunehmen.

Wir haben unsere Kunden in diesen Branchen unterstützt und ihnen geholfen, ihre Betriebsabläufe entsprechend den sich verändernden Herausforderungen und Anforderungen umzugestalten. OEMs steigern ihre Produktion und konfigurieren ihre Produktionsprogramme neu.

Dies setzt die Lieferketten weltweit unter starken Anpassungsdruck. Gleichzeitig befassen sich die führenden Unternehmen der Luft- und Raumfahrt mit Fragen der Nachhaltigkeit. Die Begrenzung der Klimabelastung durch die Luftfahrt wird die Branche in unmittelbarer und absehbarer Zukunft stark beeinflussen.

Wir helfen globalen Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen sowie deren Lieferketten, agiler, vernetzter und datengesteuerter zu sein als je zuvor.

Driving the future of the Aerospace Industry

Unterstützung von Total bei der Erschließung der Zukunft

Das von Total entwickelte Projekt METIS® zielt darauf ab, die geophysikalische Erfassung mit Hilfe automatisierter Drohnen zu revolutionieren.

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Was wir tun

Dank unserer langjährigen Erfahrung in diesem Sektor können wir unsere Kunden bei der Konzeption und Entwicklung ihrer Produkte mit verbesserter Systemtechnik und -integration unterstützen. Unsere Lösungen für Produkt- und Serviceinnovationen helfen ihnen, die Kundennähe zu wahren und äußerst reaktionsschnelle und effektive Service- und Supportkapazitäten aufzubauen.

Gleichzeitig können sie ihre Kosten optimieren, die betriebliche Effizienz steigern und rentable neue Dienstleistungen entwickeln.

Wir helfen bei der Transformation, indem wir Programme für umweltfreundliche Flugzeuge, datengesteuerten Betrieb und autonome Systeme unterstützen. Wir helfen auch bei der Verbesserung des Betriebs mit daten- und modellgestützter Produktion und bei zukünftigen Dienstleistungen wie urbaner Mobilität, CO2-Überwachung für Fluggesellschaften und der Optimierung von Stilllegungen.

Die digitale Transformation ist kein einmaliges Ereignis – sie ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir entwickeln wichtige Grundpfeiler, um unsere Kunden aus der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsindustrie in jeder Phase zu unterstützen, darunter digitale Kontinuität für das Produktlebenszyklusmanagement (PLM), die Einführung digitaler Zwillinge, Personal- und Prozessoptimierung, Softwarefabriken und Net-Zero-Modelle.

Studien & Research

Point of view

TechnoVision 2024: Aerospace and Defense
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Flugzeug ohne Kabelbaum? Wie gedruckte Elektronik die Art und Weise, wie wir Flugzeuge entwickeln, verändern könnte
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Vorbereitung auf eine vielseitige Zukunft in der Luft- und Raumfahrt
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Rückeroberung des Weltraums und Herausforderungen für die Sicherheit
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Auf dem Weg zur urbanen Luftmobilität

Blogposts

Generative KI als Treiber von Innovation – Capgemini beim InnoDay des Cyber Innovation Hubs der Bundeswehr

11. Apr. 2024
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Unsere Experten

Martin Karkour

Vice President | Head of Aerospace & Defense
Vordenken und aktiv die Digitalisierung und Leistungsangebote des öffentlichen Sektors von morgen bereits heute aktiv mitzugestalten; das ist meine Leidenschaft. Über 14 Jahre habe ich in verschiedensten Funktionen im höheren Dienst Veränderungen, Wandel und neue Denkansätze aktiv mitgestaltet. Als Führungskraft und Senior Advisor mit Erfahrungen in einer Vielzahl von Rollen und Funktionen im In- und Ausland, kenne ich die Anforderungen und Konformitätsansprüche, die zurecht an Beratung gestellt werden. Gerade wegen dieser Standards bin ich davon überzeugt, das Zukunft im öffentlichen Sektor auf hohem ethischen Niveau gestaltet werden kann und muss. Meine Kompetenzfelder sind die Strategieerstellung sowie die mehrdimensionale operationalisierende Umsetzung, die Innovationsberatung sowie Themen des Leaderships und der strategischen Entscheidungsfindung.

Dr.-Ing. Patrick Sitek

Vice President / Head of Smart Plant, Global Lead | Capgemini Invent
Ich bringe 15 Jahre Erfahrung in der Industrie- und Managementberatung in den Bereichen digitale und intelligente Fertigungsstrategie sowie Transformationsmanagement für Großunternehmen mit Schwerpunkt auf der internationalen Luft- und Raumfahrtindustrie ein.