Agile & DevOps de Admnext , un modelo innovador enfocado en el negocio

Su plan para desarrollar ofertas transformadoras y centradas en el cliente en tiempos caóticos

Al responder eficazmente a las ramificaciones de la pandemia de COVID, muchas empresas han tenido que cambiar rápidamente (y seguir cambiando) las formas de hacer llegar su oferta a los clientes.

La clave de este cambio son los esfuerzos innovadores de transformación digital a gran velocidad, que además son muy flexibles y permiten corregir rápidamente el rumbo en mercados tumultuosos. Y es Agile & DevOps lo que forma la base cultural y técnica en su capacidad para lograr esto.

Desarrollar nuevas ofertas y productos más rápidamente

Dentro de ADMnext, Capgemini siempre ha empleado un enfoque de Agile & DevOps totalmente centrado en los negocios de nuestros clientes y en los clientes a los que sirven. Esto significa Agile & DevOps que está impulsado por el ROI y las estructuras centradas en el cliente y basadas en el producto que se alinean con sus objetivos de negocio.

Ahora, a medida que avanzamos en estos tiempos de incertidumbre y continuos cambios rápidos en los mercados, Capgemini ha refinado este enfoque aún más para ayudarle a innovar mejor con un modelo Agile & DevOps, que le permite desarrollar ofertas y productos nuevos más rápidamente.

Agile & DevOps de ADMnext: ofertas innovadoras y centradas en el negocio y priorización de características y evolución de productos centrados en el cliente

Agile & DevOps no es un estado final, sino un viaje que tiene hitos específicos a lo largo del camino hacia la plena madurez. El modelo de transformación Agile & DevOps de Capgemini le guía en este viaje a través del desarrollo de ofertas centradas en el negocio y la priorización de características centradas en el cliente y la evolución del producto. Este modelo comprende cinco áreas de cambio clave y le permite:

Centrarse en su estrategia de TI mientras reacciona mejor a la crisis de COVID asegurando los compromisos de los ejecutivos, definiendo las victorias rápidas y las mejoras incrementales, determinando una hoja de ruta para los cambios en las formas de trabajo y planificando el viaje para aumentar la madurez de Agile & DevOps articulando las diversas puertas de las etapas y determinando su ROI

Pasar de un proyecto a un producto sin problemas a través de la configuración del negocio, el área de procesos, el canal de clientes o los impulsores del servicio empresarial

Redefinir su modelo operativo determinando sus objetivos tecnológicos y de producto

Establezca un método de entrega, una arquitectura y una estructura de herramientas sólidas para acortar los tiempos de desarrollo y automatizar la repetición de las actividades de desarrollo y de los desarrolladores
Mida el rendimiento de forma proactiva con métricas dinámicas que evalúen el rendimiento del equipo, la calidad de la solución, el valor empresarial entregado, la seguridad, la fiabilidad operativa, la motivación y la confianza del equipo y la capacidad de innovación.

Más información

Para saber cómo puede innovar mejor y desarrollar nuevas ofertas y productos más rápidamente en estos tiempos turbulentos con Agile & DevOps de ADMnext, descargue el folleto en la parte superior de esta página.