Ahorro de Costes

La oferta de ahorro de costes de Capgemini: Una estrategia integral para evaluar, analizar y activar el ahorro de costes

La metodología de Capgemini para lograr el equilibrio más eficaz entre el ahorro de costes y la inversión es un enfoque en tres fases que aborda completamente su agenda de ahorro y transformación, desde la estrategia hasta la ejecución. Estas tres fases incluyen:

• Evaluación y definición de su estrategia y planificación de TI con la estrategia de costes de TI de Capgemini
• Analizar y detallar su transformación del panorama de TI con eAPM de Capgemini
• Activación y entrega de sus servicios globales de TI con ADMnext de Capgemini
• Evaluar y definir la estrategia y planificación de TI con IT Cost Strategy de Capgemini
• La Estrategia de Costes de TI de Capgemini emplea un enfoque inmediato e inventivo para obtener ahorros de costes. Esto le permite tomar el control total de sus TI y lograr un ahorro sustancial de una manera ágil y sostenible – para que su negocio pueda ajustarse – y luego seguir adelante y liderar en esta nueva normalidad.
• Analizar y detallar la transformación del panorama de TI con eAPM de Capgemini
• La gestión económica de la cartera de aplicaciones (eAPM) de Capgemini identifica los riesgos y vulnerabilidades potenciales y establece una línea de base y un punto de referencia para su gasto en TI. eAPM le permite tomar el control de sus activos de TI, mejorar radicalmente el rendimiento de TI y hacer que las iniciativas de transformación avancen a toda velocidad.

Activación y prestación de servicios globales de TI con ADMnext de Capgemini

A continuación, Capgemini activa todas las palancas disponibles y ofrece resultados sobre el terreno con ADMnext. ADMnext de Capgemini es una pila completa de servicios ADM disruptivos, de conocimiento del negocio, de transformación y de adaptación que impulsa la eficiencia y la mejora continua, junto con el compromiso de reducir su TCO en un 20-50%.

Al combinar la Estrategia de Costes de TI de Capgemini, eAPM y ADMnext, podemos ayudarle a navegar en estos tiempos económicos difíciles y salir más resistente que nunca. Capgemini ya ha trabajado con clientes para conseguir un rápido ahorro de costes aplicando nuestro modelo en las siguientes áreas clave

• Eficiencia operativa [15-20%]
• Industrialización [35-55%]
• Automatización inteligente [45-70%]
• Modelo de entrega distribuida a escala [5-10%]
• Desmantelamiento de aplicaciones [10-20%]
• Optimización de la cartera [20-25%]
• Consolidación de proveedores [30-40%]
• Configuración/Integración cautiva [30-40%]

Podcast: Ahorrar en una crisis

Los expertos de ADM Gary James, Randy Potter y Pavan Prabhakar le llevan a una inmersión profunda en la oferta de Ahorro de Costes de Capgemini en el podcast Ahorro a través de una crisis.

Hablan de cómo la oferta de Ahorro de Costes de Capgemini puede aportarle una rápida optimización de los costes en el presente y transformar sus servicios de aplicaciones -y el negocio futuro- en su conjunto.